Audit & Pengembangan Divisi SDM

Di tahun 2018 PT GMPJ diberikan suatu kesempatan untuk memberikan konsultansi dan pendampingan pada sebuah perusahaan Developer  terkemuka di Yogyakarta, yaitu PT Karya Sehati Utama (KSU) . Jasa konsultansi dan pendampingan yang kami berikan terkait dengan audit sistem dan pengembangan divisi SDM didalam perusahaan tersebut. Dalam proses konsultansi ini sebagai kerangka konseptual dalam membangun manajemen SDM yang terintegrasi PT GMPJ menggunakan konsep sebagai berikut. MSDM Terintegrasi

Dengan menggunakan konsep tersebut diharapkan terjadi keseimbangan antara keinginan dan harapan Top Manajemen dengan karyawan. Manajemen SDM (MSDM) yang terintegrasi merupakan konsep pengelolaan SDM secara menyeluruh yang terdiri atas perencanaan SDM, rekrutmen dan seleksi, pengembangan SDM, manajemen karir dan manajemen remunerasi. Masing-masing sub sistem terhubung secara sekuensial sehingga dapat mendorong peningkatan produktivitas karyawan.

Dalam pengerjaan project ini kami juga menyusun kamus kompetensi untuk bagian-bagian yang ada di PT KSU seperti divisi Marketing, Legal, Produksi, Perencanaan, HR/SDM dan Budgeting dan juga job description untuk divisi SDM.

Dengan adanya penyusunan pekerjaan dan pendampingan ini diharapkan PT KSU mampu lebih siap dan matang dalam mengelola sistem manajemen SDM yang ada sehingga untuk kedepannya dapat lebih meningkatkan kinerja maupun produktivitas perusahaan.



Categories: artikel, consulting

Tags: , , , , , , , , , , , , , , , , , ,

%d bloggers like this: