Langkah-Langkah Menjadi Pemimpin yang Lebih Baik

bigstock-Diverse-business-people-human-16774562.jpg

Ada banyak hal lebih untuk kepemimpinan daripada memiliki jabatan tinggi dan yang bertanggung jawab atas tim. Anda mungkin memiliki wewenang untuk memberitahu orang-orang apa yang harus dilakukan, tetapi jika Anda seorang pemimpin yang tidak efektif, Anda tidak akan dapat membimbing dan memotivasi staf Anda untuk mencapai tujuan mereka. berikut langkah-langkah menjadi pemimpin yang lebih baik:

  1. Terhubung dan berkomunikasi

Memimpin sekelompok orang membutuhkan rasa saling percaya dan saling pengertian antara pemimpin dan anggota tim. Sebagai langkah pertama menuju tujuan itu, para pemimpin harus belajar untuk menghubungkan. Terry “Starbucker” St. Marie, seorang penulis kepemimpinan dan konsultan, mengatakan bahwa menjadi apa yang disebutnya “manusia yang lebih” pemimpin membutuhkan positif, tujuan, empati, belas kasih, kerendahan hati dan cinta. Sifat-sifat utama akan menempatkan Anda di jalan untuk koneksi asli dengan anggota tim Anda.

“Membangun hubungan pribadi yang nyata dengan rekan tim Anda sangat penting untuk mengembangkan kepercayaan bersama yang diperlukan untuk membangun budaya yang kuat dari akuntabilitas dan kinerja yang luar biasa,” kata St. Marie. “Dengan budaya di tempat, tim dapat mencapai bisnis yang sukses, tim bahagia dan pemimpin terpenuhi.”

Ruslan Fazlyev, CEO dan pendiri penyedia solusi e-commerce Ecwid, mengatakan bahwa dalam semua komunikasi Anda, penting untuk menjadi asli di atas segalanya.

  1. Tahu tim Anda

104821312.jpgSetelah Anda menguasai seni berkomunikasi dan menghubungkan dengan anggota tim Anda, Anda benar-benar bisa mengenal mereka – siapa mereka, apa yang mereka tertarik dan apa bakat mereka.

“Anda dapat mengetahui misi dan visi, tetapi sama, jika tidak lebih, penting untuk mengetahui orang-orang Anda,” kata Joe Nolan, CEO Motus Global, sebuah perusahaan yang menyediakan analisis biomekanik untuk atlet. “Jika Anda peduli tentang dan mengurus orang-orang Anda, mereka akan mengurus pelanggan Anda, dan pada akhirnya, Anda akan mencapai misi Anda.”

“Seorang pemimpin yang baik tahu tim nya lebih baik daripada orang lain – keterampilan yang kuat mereka dan bagaimana mereka dapat dimanfaatkan, serta kelemahan mereka,” tambah Alexander Negrash, direktur pemasaran di backup awan dan perusahaan solusi penyimpanan CloudBerry Lab.

  1. mendorong kreativitas

People-sitting-around-table-.jpg

Jika Anda ingin staf Anda untuk melakukan pekerjaan terbaik mereka, Anda harus memberikan mereka kebebasan untuk bertukar pikiran dan mengeksplorasi, kata Negrash.

“[Seorang pemimpin yang baik] selalu terbuka untuk ide-ide dan saran atau timnya, siap untuk mempertimbangkan mereka dan mungkin mengembangkan mereka lebih lanjut,” kata Negrash. “Seorang pemimpin yang baik juga memberikan tim tantangan baru, mencegah mereka dari menjadi bosan dan puas sambil menunjukkan kepercayaan pada potensi mereka.”

  1. Fokus dan berpikir positif

Sebanyak pemimpin berharap bahwa operasi sehari-hari tim mereka bisa berjalan lancar sepanjang waktu, mereka pasti mengalami kendala sesekali. Apakah itu miskomunikasi kecil atau kesalahan besar, cara seorang pemimpin menangani situasi negatif mengatakan banyak tentang keterampilan kepemimpinan nya. Robert Mann, penulis “The Measure of Pemimpin” (iUniverse 2013), direkomendasikan fokus pada yang baik dalam setiap keadaan.

“Lihatlah tiga hal positif tentang masalah sebelum Anda mengidentifikasi apa yang membuatnya tidak memuaskan,” kata Mann. “Semakin Anda melihat positif dalam masalah, orang-orang lebih positif bereaksi dengan satu sama lain.”

Dalam penelitiannya, Mann telah menemukan bahwa, setelah individu menunjukkan hal-hal yang mereka senang dengan dalam situasi bermasalah, mereka tidak merasa sangat kuat tentang masalah dan lebih mampu berpikir jernih dan memecahkannya. Hal yang sama berlaku ketika seorang pemimpin perlu meningkatkan strategi nya. Jika Anda atau anggota tim memberitahukan tindakan tertentu yang telah diambil yang hanya tidak bekerja, mencari tahu beberapa hal yang telah Anda lakukan di masa lalu yang telah bekerja.

Demikian pula, Peter Fuda, penulis “Kepemimpinan Berubah” (New Harvest, 2013), mengatakan bahwa para pemimpin dapat belajar untuk fokus pada positif dengan bergeser dari “kritikus” untuk “cheerleader” dari tim mereka.

“Strategi ini melibatkan bergerak dari fokus pada apa yang salah dengan apa yang terjadi benar,” kata Fuda. “Bersinar cahaya pada isu-isu dan masalah adalah bagian penting dari transformasi, tapi tidak harus menjadi pengaturan default seorang pemimpin. Sebuah mantra penting saya telah berbagi dengan hampir setiap pemimpin yang saya temui adalah, ‘Jangan biarkan get sempurna di jalan lebih baik. ”

  1. Tunjukkan, jangan hanya katakan

Seorang pemimpin yang efektif tahu bagaimana untuk menunjukkan orang lain apa yang dibutuhkan, bukan hanya mengatakan kepada mereka. Luke Iorio, presiden dan CEO dari Institut Profesional Keunggulan dalam Coaching (IPEC), mengatakan para pemimpin harus melatih anggota tim mereka menuju, lingkungan kerja berkomitmen lebih kolaboratif – tanpa membujuk mereka.

“[Jika Anda] mengendalikan orang untuk melakukan hal-hal tertentu dengan cara tertentu, Anda tidak akan mendapatkan tingkat keterlibatan yang Anda cari,” kata Iorio. “Coaching adalah tentang membantu orang-orang yang Anda pimpin mengenali pilihan yang mereka miliki di depan mereka. Orang-orang akan [kemudian] mengambil banyak kepemilikan atas arah proyek.”

  1. be direct

Taso Du Val, CEO dan pendiri jaringan bakat Toptalfreelance, kata (be direct) atau langsung, umpan balik yang jujur – bahkan jika itu kritik – adalah cara terbaik untuk membimbing tim Anda ke arah yang benar. Anda juga perlu tahu persis di mana bisnis Anda menuju, sehingga Anda dapat memberi mereka saran yang tepat.

“Jika Anda tidak langsung, orang tidak akan tahu apa yang benar-benar Anda berpikir tentang mereka dan pekerjaan mereka, dan mereka tidak akan pernah dapat meningkatkan,” kata Du Val. “Jika Anda tidak tahu arah yang tepat perusahaan Anda dipimpin, tidak peduli berapa banyak Anda sudah dikomunikasikan kepada karyawan Anda dan tim kepemimpinan mengenai kinerja masing-masing, mereka akan menggelepar ketika datang untuk membuat keputusan dan mengambil tindakan. Setelah mereka dasar prinsip berada di tempat, tenggat waktu, rencana produk reguler, ulasan kinerja, struktur dan proses dapat dengan mudah dimasukkan ke dalam tempat. ”

“Selalu berbagi umpan balik yang konstruktif tentang apa pun bahwa tim atau setiap pemain tim tidak,” tambah Negrash. “Umpan balik positif adalah sama pentingnya dengan negatif, dan pemimpin yang baik berusaha untuk keseimbangan.”

  1. Mintalah umpan balik

anggota tim Anda bukan satu-satunya orang yang bisa mendapatkan keuntungan dari umpan balik yang jujur. Sebuah penilaian diri sejati dari kepemimpinan Anda sendiri bisa sulit, jadi mentor, rekan profesional dan bahkan staf Anda sendiri tidak ternilai dalam mengevaluasi efektivitas Anda. Menurut St. Marie, berbicara dengan teman-teman dan rekan-rekan sering membawa perspektif yang dibutuhkan pada pendekatan kepemimpinan Anda dan gaya. pembinaan kepemimpinan juga dapat membantu Anda menemukan area yang perlu perbaikan. Seorang profesional yang membantu Anda mengembangkan rencana untuk mencapai tujuan kepemimpinan Anda bisa lebih motivasi dari buku dan seminar saja.

“Coaching memungkinkan para pemimpin untuk membuat sambungan dan menerapkan [perubahan] dalam pengaturan kehidupan nyata,” kata Iorio. “Anda perlu waktu untuk mengintegrasikan, proses dan mencerminkan, dan kecuali Anda melalui langkah-langkah tersebut, Anda tidak akan memiliki perubahan yang berkelanjutan.”

Fazlyev setuju, mencatat bahwa tim Anda dapat memberikan wawasan penting ke dalam apa yang bekerja, apa yang tidak bekerja dan penghalang untuk sukses.

  1. Memahami motivasi Anda sendiri

Jika seseorang dalam posisi kepemimpinan dilihat perannya sebagai “hanya pekerjaan,” itu akan ditampilkan. Untuk menjadi pemimpin yang efektif, Anda harus memiliki motivasi yang benar. Apakah itu uang atau prestise yang Anda pedulikan, atau apakah Anda sungguh-sungguh ingin menginspirasi orang untuk melakukan yang terbaik? St. Marie disarankan pemimpin untuk benar-benar bertanya pada diri sendiri mengapa mereka ingin memimpin.

Advertisements


Categories: artikel

Tags: , , , , , , , , , , , , , , , ,

%d bloggers like this: