Membuat keputusan bisnis yang efektif

unduhan (3).jpg

Salah satu keterampilan terbesar yang dimiliki seorang pemimpin adalah kemampuan untuk membuat keputusan bisnis yang efektif. Para pemimpin bisnis membuat puluhan keputusan setiap hari yang mempengaruhi keberhasilan perusahaan sementara juga memiliki dampak pada karyawan, pelanggan atau pasar. Mengembangkan keterampilan seperti membutuhkan kombinasi dari pendidikan, pengalaman dan intuisi.

Ada banyak hal yang mempengaruhi bagaimana seorang individu membuat keputusan.  Diantaranya termasuk emosi, juga dirasakan risiko pribadi dan profesional dan manfaatnya, persiapan melalui pengalaman atau pendidikan, tenggat waktu, stres dan pengaruh orang lain. Hal ini penting untuk mengurangi irasional dan merangkul rasional.

unduhan (2).jpg

Apa yang termasuk keputusan bisnis?

Apakah pengambil keputusan sadar atau tidak, segudang factor harus dipertimbangkan sebelum datang ke kesimpulan. Apakah keterampilan pengambilan keputusan merupakan firasat bawaan atau suatu pembelajaran selama bertahun-tahun, intinya adalah bahwa menjadi pembuat keputusan yang efektif membutuhkan latihan. Gayle Abbott, presiden Alignment Strategis Mitra sumber daya manusia perusahaan konsultan, merekomendasikan strategi empat poin untuk menyebarkan setiap kali Anda harus bertindak:

  1. Mengidentifikasi masalah.
  2. Menganalisis kemungkinan solusi.
  3. Mengevaluasi kemungkinan yang mungkin untuk membawa Anda lebih dekat ke tujuan Anda.
  4. Membuat keputusan.

Abbott kepada Bisnis Daily News bahwa setelah proses pengambilan keputusan ini tidak selalu datang secara alami.

“Ketika Anda melihat orang yang sukses, Anda tidak melihat apa yang terjadi di balik layar,” kata Abbott. “Semua dari mereka telah membuat kesalahan dalam perjalanan mereka, tapi mereka pindah Mereka telah berjuang melalui kegagalan -. Keputusan yang buruk -. Sebelum menemukan solusi”

Dia juga mencatat bahwa penting untuk mendengarkan intuisi Anda. Para pemimpin terbaik melakukan ini, dan kemudian mengumpulkan semua fakta dan data untuk mendukung atau menolak bahwa firasat, kata Abbott.

 

Membuat keputusan

Sebagai Presiden Theodore Roosevelt berkata, “Dalam setiap saat pengambilan keputusan, yang terbaik yang dapat Anda lakukan adalah hal yang benar, hal terbaik berikutnya adalah hal yang salah, dan hal terburuk yang dapat Anda lakukan adalah tidak ada.” Ketika hal itu terjadi, jawabannya tidak selalu jelas, bahkan ketika menggunakan proses pengambilan keputusan yang rasional. Tapi satu-satunya jalan ke depan adalah mengambil napas dalam-dalam, mengumpulkan keberanian dan membuat keputusan.

“Kadang-kadang Anda harus mengatakan, ‘Saya sekarang sudah mengumpulkan semua informasi ini dan sekarang saatnya untuk bertindak,'” kata Abbott. “Orang-orang paling sukses tidak harus memiliki semua informasi. Mereka bersedia mengambil risiko. Sebagian besar dari itu adalah mengetahui kapan harus menentukan.”

Di atas semua, Abbott mengatakan, keep your eyes on the prize.

“Jelas tentang tujuan akhir,” katanya. “Ketika dihadapkan dengan pilihan atau opsi, Anda harus memilih salah satu yang akan paling cepat mencapainya. Tahu kekuatan dan kelemahan Anda untuk tetap keluar dari kesulitan. ”

aka_arviointi_ja_rahoituspaatokset_960px.jpg

Review keputusan

Sebuah keputusan yang efektif berbeda dari keputusan “baik” atau “buruk”. Ada jalan tengah yang memungkinkan untuk pilihan untuk memiliki dampak, meskipun mungkin tidak memiliki banyak dampak seperti yang diharapkan. Pemimpin perlu mengenali perbedaan dan tidak mengkategorikan setiap keputusan dalam dua kategori sederhana.

Kadang-kadang sangat mudah untuk mengenali keputusan yang baik, seperti ketika angka penjualan meningkat atau karyawan baru meningkat kinerjanya. keputusan lain mungkin memerlukan lebih banyak refleksi untuk menentukan apakah itu adalah keputusan yang tepat atau jika pilihan lain lebih baik. Apakah keputusan memecahkan masalah atau memindahkan bisnis Anda ke depan?

Proses evaluasi ini sangat penting untuk mendapatkan pengalaman dalam membuat keputusan dan untuk meningkatkan kemampuan seorang pemimpin untuk membuat keputusan yang efektif. Dengan menerapkan pelajaran, seorang pemimpin dapat mengenali situasi yang sama dan merasa lebih percaya diri dengan pilihan lain yang dibuat dan tindakan yang ditempuh. Kuncinya adalah untuk menjadi efektif, belum tentu tepat atau salah.

Advertisements


Categories: artikel

Tags: , , , , , , , , , , , ,

%d bloggers like this: