Training MSDM untuk Non Manajer SDM

banner-img.png

Training Introduction:

SDM adalah sebagai salah satu sumber daya yang berharga bagi perusahaan perlu dikelola dengan baik sehingga segenap SDM perusahaan dapat memberikan dukungan yang optimal bagi pelaksanaan kegiatan bisnis perusahaan. Untuk dapat menciptakan SDM yang demikian ini, terlebih dahulu jajaran staf dan manajer SDM perlu dibekali dengan pengetahuan tentang konsep pengelolaan SDM perusahaan yang benar dan efektif. Tidak jarang dikarenakan kurangnya pemahaman MSDM membuat aktivitas pengelolaan menjadi tidak efektif, biasanya bila ini terjadi perusahaan akan mengalami berbagai kendala dari yang bersifat teknis maupun yang strategis. Misalnya saja terjadi tumpang tindih kewenangan, kesulitan menempatkan karyawan, kesulitan memetakan kompetensi karyawan, kesulitan memberdayakan karyawan, kesulitan memotivasi karyawan dll.
Melihat pentingnya penguasaan konsep MSDM bagi manajer dan staf Divisi SDM tersebut, GMPJ Consulting menawarkan training yang ditujukan untuk memberikan gambaran secara menyeluruh yang dapat digunakan sebagai pengenalan terhadap konsep MSDM sehingga segenap jajaran Divisi SDM dapat menjalankan tugas penataan SDM perusahaan dengan lebih efektif.

Training Objective:

  1. Memberikan pemahaman mengenai gambaran besar dan garis besar tentang sistem MSDM terintegrasi.
  2. Mengulas mengenai kelemahan dan peluang bagi peningkatan efektivitas praktik MSDM yang saat ini berjalan.
  3. Memberikan gambaran arah dan pengembangaan sistem MSDM yang menjadi prioritas
  4. Membantu para manajer non HR memiliki kompetensi dalam mengelola SDM yang menjadi tanggungjawabnya.

Training Outline:

  1. Audit Manajemen SDM
  2. MSDM Terintegrasi
  3. Sub Sistem Manajemen SDM
  4. Teori Motivasi dan Kepuasan Karyawan
  5. Integrasi

Instuctors:

  1. Kesowo Sidi, SE.,MBA
  2. Muhammad Hamdi SE.,MBA
  3. Dra. Sri Purwati W, MBA

About Training Instructor:

Kesowo Sidi, SE., MBA adalah lulusan Magister Manajemen dari Universitas Gajah Mada, aktif sebagai Trainer, Asesor, Konsultan & Pendamping di beberapa perusahaan antara lain: Penyusunan Sistem Manajemen Kinerja(PT BUMN Hijau Lestari; Developing Integrated Human Resources Management System of Competence Based At KemenPANRB; Competency  Based Training Need  Analysis (CBTNA) (PT. Perkebunan Nusantara III) dan lainnya. Sebagai trainer beliau banyak memberikan training untuk topik  Kursus Pengembangan Sumber Daya Manusia & Organisasi, assessment tim dan organisasi,Manajemen Remunerasi, job analysis, serta competency mapping.

Venue: Yogyakarta (Ibis Malioboro Hotel/ Harper  by Aston Hotel/ Grand Zuri Hotel, dll) or In House Training

Training Duration :  2 Hari

Investment Price: Rp. 3.500.000 /Person (Biaya belum termasuk akomodasi dan transportasi)

if there’s any question or discussion any further, please kindly contact us in this below:

Muhammad Hamdi
GMPJ Consulting
Jl. LPP No. 1 Yogyakarta, 55222
T: +62 274 586201 (pes. 179)
F: +62 274 551927
M:+6281804346013
website: www.gmpjconsulting.com

Advertisements


Categories: training

Tags: , , , , , , , , , , , ,

%d bloggers like this: