Training Analisis Beban Kerja & Manpower Planning

manpower.jpg

Training Introduction:

Lingkungan bisnis yang bergerak secara dinamis tersebut memacu para pelaku bisnis untuk mendesain ulang strategi sehingga dapat beradaptasi dengan perubahan yang terjadi dan mempunyai daya tahan terhadap perubahan yang tidak terduga. Misalmya strategi yang umum dilakukan untuk komoditas gula adalah melakukan efisiensi operasi sehingga harga pokok produksi dapat ditekan semaksimal mungkin. Tetapi jika perubahan strategi tersebut jika tidak diimbangi dengan perubahan struktur organisasi, standar formasi, dan instrumen pendorong motivasi bekerja karyawan akan kurang maksimal implementasinya. Perubahan strategi mensyaratkan perubahan kapabilitas organisasi dan  semangat karyawan untuk melakukannya.

Sehubungan dengan hal tersebut di atas untuk memastikan bahwa kapabilitas organisasi dan motivasi karyawan selaras dengan strategi perusahaan maka Perusahaan Anda perlu melakukan perbaikan tata kelola SDM dengan melakukan analisis beban kerja, analisis jabatan dan evaluasi seluruh jabatan yang ada.

Training Objective:

 

untuk membantu praktisi HR mengetahui beban kerja setiap posisi jabatan dan merumuskan perencanaan tenaga kerja.

Training Outline:

1. Melakukan analisis beban kerja untuk seluruh pekerjaan yang ada
2. Menyempurnakan Struktur Orgasnisasi (SO).
3. Menyempurnakan Standar Formasi (SF).

Instuctors:

  1. Muhammad Hamdi SE.,MBA
  2. Dra. Sri Purwati W, MBA
  3. Kesowo Sidi, SE.,MBA

About Training Instructor:

Muhammad Hamdi, SE., MBA adalah lulusan Magister Manajemen dari Universitas Gajah Mada, aktif sebagai Trainer, Asesor, Konsultan & Pendamping di beberapa perusahaan antara lain:  Analisa Beban Kerja PT PG Rajawali I / PG Krebet Baru Malang & PG Rejo Agung Baru Madiun; Analisis Jabatan, Struktur Organisasi dan Standar Formasi PT Kebon Agung; Kajian Organisasi Kantor Wilayah PT Perkebunan Nusantara XII dan lainnya. Sebagai trainer beliau banyak memberikan training untuk topik  Pengembangan Sumber Daya Manusia & Organisasi, assessment tim dan organisasi, analisis beban kerja, key performance indicator,job analysis, penyusunan SOP, serta competency mapping.

Venue: Yogyakarta (Ibis Malioboro Hotel/ Harper  by Aston Hotel/ Grand Zuri Hotel, dll) or In House Training

Training Duration :  2 Hari

Investment Price: Rp. 4.500.000 /Person (Biaya belum termasuk akomodasi dan transportasi)

if there’s any question or discussion any further, please kindly contact us in this below:

Muhammad Hamdi
GMPJ Consulting
Jl. LPP No. 1 Yogyakarta, 55222
T: +62 274 586201 (pes. 179)
F: +62 274 551927
M:+6281804346013
website: www.gmpjconsulting.com

Advertisements


Categories: training

Tags: , , , , , , , , , , , ,

%d bloggers like this: